Все виды маркетинга

Французский Pinault Printemps (PPR) купил 1,4 27% германского производителя PPR принадлежит французскому Франсуа Пино и объединяет в сфере моды (Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Alexander Stella McCartney, Rossi и др.). В ближайшее PPR планирует приобрести и остальную часть - он купил пакет акций, владело семейство Херц принадлежит компания Mayfair - бренд Общая сумма сделки по оценивается в 5,3 евро.

Интерес PPR к немецкой объясняется тем, среди всех глобальных брендов в сфере и ближе всех к люксовому отодвинув чисто модели второй план. Этому, в частности, активное сотрудничество с именитыми — Жиль Сандер, Александром Маккуином и (последние двое и создают авторские в рамках французской группы). Puma, PPR надеется взаимодействие сегментов и модной максимально эффективным, увеличить оборот лишь новоприобретенного подразделения и только год 10%. Аналитики рынков предполагают, выгоднее для Puma, для французской группы.

Спортлайфстайл

Поддержка поможет осуществить стратегические планы — стать номер в области моды.

Эту нишу, фактически спасла компанию от полного стала в 90-х годов от хорошей жизни. “В середине 80-х годов передел рынка На смену традиционным лидерам — и — пришла новая плеяда спортивных марок во главе с американскими и первой компанией, стала опираться основу бизнеса. У практически собственного производства, по тем временам нетипично. Обе немецкие компании, напротив, проспав этап, когда марки производителей экипировки превращаться в супербренды”, — рассказал “Эксперту” отдела международных продаж и исполнительного Петер Марер.

К времени успела никакого сегмента спортивного рынка и представлена одном крупнейших рынков — в США. выйти кризиса, были вынуждены новую нишу и повседневную одежду в стиле (sport lifestyle).

“Экипировка для профессиональных гонщиков стоит дорого — 300 пару и продается ограниченными коллекциями — пар в поскольку спрос Адаптированная для повседневной обувь а-ля гоночные бутсы продается тиражом в и сотни пар, цена по-прежнему высока — 200 евро. модель раз, убирают специализированных деталей, добавляют цвет, и продается тиражом в пар — в 110 евро. модель адаптируют в четвертый раз, и в целом внешний вид этой можно с гоночным прародителем, в добавлены элементы. Тираж этой 10 — пояснил Петер Марер.

Впрочем, у такой стратегии есть и минусы. представители спортивного ритейла все чаще Puma, “слишком сфокусирована моде и забывает о спортсменах”. По их многие рубашек, брюк и моделей практически ничем отличаются от изделий ведущих модных В прошлом году у появилась собственная коллекция джинсов.

Во-вторых, ниша моды все более привлекательной, а конкуренция Помимо фирмы Adidas, с теми же и Puma, спортивную одежду выпускают и производители, к спорту никакого Diesel, Lacoste и Tommy Люксовые дома моды (Bosco, Celine, проявляют интерес к перспективному предлагая покупателям отдельные или же линии.

Рядом с люксом

Вхождение в группу PPR и должно усилить позиции немецкой рынке lifestyle. Это произойдет тому, товары начнут продаваться в магазинах группы наряду с класса люкс, и престиж возрастет. Это подтверждают и германского потребрынка.

“Особенно от дистрибуторской сети составляет 2,4 в а PPR — 18 миллиардов. Французская торговая готова принять к себе товары При этом я обратное и товары PPR будут продаваться в магазинах — по вещей магазины останутся монобрендовыми. А включению в производственный цикл PPR повысить свою маржу, несмотря то у и достаточно высокая”, — пояснил “Эксперту” аналитик Bankhaus Lampe Кёнен.

Г-н Кёнен считает, новое положение рынке больше угрожает именно тем производителям, пришли в моды: “Поглощение со стороны PPR скажется компаниях, занимающихся производством модных товаров в стилистике, Конкуренция этом рынке более усилится. В то же отразится судьбе или Все-таки обе гораздо больше таковой, а лайфстайл с оттенком спорта. Они производят чисто например, тренажеры”.

Nike в стороне

Стоит долгое хоть и совсем небольшой, по с и Nike, но компанией. Причем всячески отстаивала и подчеркивала свою считая важной имиджа. о том, хочет поглотить то один, то спорта часто роль покупателя Nike), возникали неоднократно. купить никто и смог. Почему же решили продаться? Ведь последние лет дела у шли весьма в прошлом году увеличилась треть по с 2005-м — 2,4 (для сравнения: в 2002 году заметно ниже — 1 Почему именно решила уступить?

Возможно, в резком ухудшении в последнем 2006 года. Хотя оборот немецкой и 37% — 486 млн евро, упала 26% — 33 млн (263,2 млн весь 2006 год). объясняется тем, потратила значительные дизайн новых кроссовок и рекламную во чемпионата по футболу в Германии. и определило нынешний момент наиболее удобный для сделки, ряд инвесторов в интервью западной прессе предположение, нынешняя стоимость занижена и их стоит.

Аналитики UniCredit HVB в отчете указали, настоящая стоимость — 400 евро, а покупает их “Цена слишком низкая. Можно предложение в сторону чтобы в продаже были заинтересованы и акционеры” — к такому пришли & Aufhаuser. Кроме они исключают, в борьбу оставшиеся семьдесят с лишним процентов может включиться Nike.

Аналитик Sporting Goods Гленн Берки в интервью журналу “Эксперт” назад отметил: “Не исключено, может купить Puma, сих пор старалась сохранить независимость. Компании пересекаются с зрения занимаемых ниш, а лайфстайловые могли стать неплохим К тому же точно догонит такой тандем”.

В подготовке статьи принимал участие Сергей Сумленный, Франкфурт-на-Майне.

Источник: журнал “Эксперт”