Жизнь вместо работы.
Этой осенью входе в нью-йоркский аудиторско-консалтинговой Ernst установили 2,7-метровый видимый с Тайм-сквер. На нем был изображен мужчина, Роб Маклеод, в октябре получил повышение старшего менеджера после отпуска уходу за ребенком. открытки постер разослали в в США того, чтобы карьерные возможности сотрудников-мужчин, ценят жизни за пределами
Впрочем, Маклеоду столкнуться с ироничным отношением Но он получил десятки звонков и электронных писем коллег-женщин, были рады обнаружить мужчину, которого семьи и работы пустой звук. Он в Ernst меняется корпоративная и все сотрудников пораньше, чтобы с семьей, делая работы дома. На прошлой неделе в партнер Ernst Лиза Янг сказала своим коллегам, придет работу 10 утра, ей нужно школьное дочери. Янг ей объяснять опоздание деловой встречей.
Ernst за гибкость летом прошлого когда сотрудников стали поощрять, графики работы, чтобы можно заниматься частной к примеру, позволили уходить пятницам и немного позже утрам. В лета у спросили мнение о новых Большинство нововведение и попросили оставить программу в силе. Программа Ernst ограничивается гибкого графика. В также внедрены услуги могут взять себя части личных проблем. мнению руководства компании, нововведения приносят эффект: меньший женщин покидают компанию год, мужчин.
По словам Рики управляющего консультанта Watson Wyatt Worldwide, все работодателей упор возможность гибкого графика работы, рекламируя себя как работодателя. Особенно касается работающих в юридических услуг, аудита и говорит он.
Инвестиционная компания Lehman Brothers даже работникам оборудовать дома, чтобы работать вне компании. “Мы хотим восприятие гибких графиков как карьере”, — говорит Энн директор персонала компании. ее эта политика позволяет удерживать женщин и молодежи. словам Хизер Геллер, основательницы сайта JobKite.com, компании, заявляют о гибком подходе к рабочему времени всех сотрудников независимо легче заполняют вакансии.
В аудиторской Deloitte Touche в режиме работает программа, называемая индивидуализация В ней принимают 383 сотрудника, которых 74% — мужчины. стоимость замены среднего которой оценивается в $150 000, доносит работников о том, стезя — стать как можно быстрее партнером — далеко единственный путь к успеху. принимающих в программе, рассматривать альтернативные подходы к работе — снизить уменьшить командировок, перейти административную где стресса, связанного с обслуживанием клиентов. “Мы хотим уйти того подхода, чтобы мерить всех — говорит Дэвис, управляющая отделением Deloitte в Лос-Анджелесе. (WSJ, Ирина Окунькова)
Источник: газета “Ведомости”