Большой бренд маленькой компании
Как сильно те, считает, создания популярного узнаваемого недюжинные усилия продвижения и История пестрит фактами, которые свидетельствуют обратном: торговой маркой может обзавестись компания, понеся при особых затрат.
12 августа группа поклонников интернет-браузера Mozilla – Microsoft Internet Explorer, – вооружение неподдельную к браузеру, а нехитрые подручные приспособления, запечатлела логотип поле в Сейлема (США). Это произведение – далеко проявление общенародной поддержи бренда. В декабре 2004 года группа фанатов суму, чтобы выкупить две рекламных в The New Times и всех, запуску любимого браузера.
При к организации ни этих была привлечена ни PR-компания. Обошлось без и внутреннего отдела маркетинга Кроме более 10 тыс. программистов, участие в работе над Firefox, были добровольцами, а сотрудниками компании. 60 тыс. интернет-порталов, разместивших ссылки сайт дабы к нему внимание пользователей, получили никакой компенсации.
Именно сплоченное сообщество пользователей-фанатов в штате числится более 60 сотрудников, составить реальную Microsoft. координатор Mozilla Доцлер отмечает, своим успехом компания обязана именно пользователям и неподдельной страсти к Firefox.
Пример таких компаний Pom Craigslist показывает, создания мощного обязательно крупной организации. Небольшие способны создавать мощные бренды за счет хорошо подготовленных пользователей или клиентов.
Утром стулья
Как этого добились? Одно главных – постоянный диалог с “Мы – онлайн предоставляющий пользователю всю квинтэссенцию ответов вопросы, задаваемые протяжении многих - Джим CEO Craigslist, ресурса, количество заходов составляет пяти миллиардов в месяц.
Другой путь успешного – превращение или услуги в своеобразное “лицо” категории. Tabasco Sauce – отличный пример. В 1868 году, компания запустила рынок новый – горячий соус, товар, к категории брендовой продукции, позже благодаря Tabasco. В настоящее время бизнес мощным. успеха в том, в случае бизнес предшествовал появлению бренда”, - полагает Мартин Тайпинг, креативного Sprung (Нью-Йорк).
Однако одной хорошей идеи Для ее успешного претворения в высококлассный и умелое “Существует огромное количество идей, воплощение которых, тем оставляет желать лучшего. Успех – больше, чем идея, это вы - говорит Грифит, и CEO Zipcar.
Поклонение бренду
Даже если или представляет собой ничего выдающегося, найти выделить общей массы аналогичных товаров. Например, Travelzoo. запустила сервисы таких Travelocity, Orbitz и Expedia, таким образом конкурентов в ознакомлении и сборе информации о предложениях более чем 500 рекламных объявлений.
Благодаря контролю качества предложений у Travelzoo более 10 подписчиков. На сайте компании, в частности, говорится: в наших предложениях – это душа и сердце нашего бизнеса”.
Патрик Хэнлон, CEO креативного Thinktopia, уподобляет успешного своего рода культу. В частности, становлению устойчивой товарной формирование легенды, веры, написание “иконы”, определенным ритуалам, сакральные слова, обращение в эту непосвященных, и, харизматичного лидера.
“Не недооценивать значение легенды, - говорит – Все бренды имеют характер, именно история вдыхает в них и наше Стоит клиенту ценностями компании, ее “вероисповеданием”, вернуться в “прежнюю веру” будет очень сложно.
Heavy.com – интернет-ресурс, имеющий молодежную аудиторию. Видео и клипы, размещенные сайте, ориентированы молодых в возрасте от 18 до 34 и среди 12,5 пользователей, посещающих сайт каждый месяц, распространяются подобно Одна главных задач сайта – очередного “гвоздя а совместная с пользователями работа по всестороннему В результате модернизация и Heavy.com происходит в режиме нон-стоп.
Кроме наличия популярного вышеупомянутые имеют еще сходство. Они хотят оставаться маленькими. Их рост и К примеру, Zipcar ожидает удвоения доходов, намереваясь в 2007 году до $30 Heavy.com заработала в году $5 теперь ожидается увеличение ее в несколько раз.
Этим компаниям удалось выяснить, именно хотят и предложить весьма пути предоставления сервиса потребителю. “Украсть идею очень Сложность же именно в том, чтобы быть отличным”, - считает Патрик Хэнлон.
Материал основе статьи “Small Company, Big Brand” журнала BusinessWeek.
Источник: E-xecutive